黉舍动员部署2016年度干部人事考核工作

会上，人事处负责同道对本次考核的内容和时间安排，以及各项考核的范围、组织分工、工作程序、考核效果及其使用等事宜作了说明。

孙文亮在讲话时指出，黉舍党委高度正视此次考核工作，专门研究成立了党委成员悉数参加的“考核工作向导小组”，负责同一调度黉舍各项考核工作。考核工作是调动广大教职工工作积极性、推动黉舍更快更好发展的“指挥棒”，也是促进各项工作义务落实的紧张抓手。

他对本次考核工作提出两点意见。第一，要精准把握考核评价工作的总体要求。一是考核评价工作是高等教育综合改革的紧张内容，必须清醒熟悉其紧张意义；二是坚持题目导向，推进我校考核评价工作改革；三是坚持考核评价工作改革的精确方向，看重能力、实绩和贡献；四是把握考核评价的基本原则，发挥好考核工作的引向导向作用和激励束缚作用。第二，对如何做好今年的考核评价工作，他指出，一是思想上要高度正视；二是向导干部要勇于担当；三是要增强组织和谐；四是要确保效果客观公正。

孙文亮强调，实施考核是促进黉舍各项工作渐渐走向科学化、规范化运行轨道，增强和创新黉舍管理的紧张载体；是改动作风，进步实行力、落实力的关键环节。各部门要用好考核这一有力抓手，同一思想，再谋行动，再鼓干劲，自动作为，全力以赴做好黉舍的各项工作。

冯滨鲁在总结时指出，各中层单位要认真学习体会、贯彻落实好黉舍出台的相干文件和孙文亮书记的讲话精神。他对本次考核工作提出三点意见。第一，肯定要把握好时间安排，加强责任感和紧迫性。第二，党委组织部和人事处要做好说明诠释工作，各职能单位要增强沟通和谐。第三，要实事求是、认真过细地完成考核工作。

（编辑：消息中间   文：金永辉）