经典“三分钟”李雪梅保中间，立主线，求突破

要确保教学的中间地位，化学化工学院有两条主线必须增强，以实现发展的新突破。第一，增强生化分析团队建设，力争在十三五末实现化学学科ESI 1%的目标。第二，化学化工学院重要围绕山东省肥料工业废弃物资源化行使工程技术研究中间省级平台，以科学题目为导向，增强建设。临沂市是全国最大的肥料生产基地，每年产生的肥料工业粉尘、煤渣、矿渣、磷石膏等高达两百多万吨，除了很少一部分（不足5%）用于生产水泥添加材料等之外，绝大多数没有得到有用行使。以肥料工业废弃物资源化行使为目标，面向区域经济，发挥学科上风，探寻与企事业单位委托的各类科技开发、科技服务等项目，以服务于地方经济社会发展。重要措施：

第一，看重人才引进和培养。有一流的人才，才会有一流的学科，才会有一流的学院。要走出去，加大人才引进力度，朴拙引才，引进高水平学科带头人。至心用才，给高条理人才创造脱颖而出的优秀环境。

第二，以高条理人才为核心，形成科研团队。鼓励青年教师向学术带头人靠拢，形成合理的研究方向，作育一支教学和科研工作过硬的师资队伍。打造教学团队和省级教学平台；突破省级科研获奖，冲击国家奖。

第三，增强国际交流与合作，努力促进学院教学和科研达到国际化水平。增强联合办学的组织和管理工作，增长创收，增长办学经费，进步教职工的福利待遇；增强与国外学者的交流合作，联合申报国际合作项目，进步国际竞争力。

第四，健全制度保障。进一步深化内部管理体系体例改革，引入竞争机制和激励机制，充分调动广大教职工的积极性和创造性。继承推进《教师岗位分类管理与考核办法》，发挥先生各自的特点，创造更大的业绩；继承推进《临沂大学化学化工学院创新团队建设管理办法》，给予经费、津贴支撑，实施学科带头人培养计划，打造着名学者。